我个人并不推崇精细化的数据权限管理，尤其在10万元以下的中小企业系统！
折腾一个精致得臃肿的数据查看体系，出现以下情况
例子：
A员工负责某个客户，BCED员工负责这个客户的其他业务，但是他们要互相看到数据。
于是在每个业务的关联业务员，都把ABCDE员工填了一次。
当有新员工加入或者离职后，所有客户的所有业务表单，都要把ABCDE又改一次
改来改去，烦不烦，您的行政人员经常在上班摸鱼，闲得慌吗？
接手旧员工业务，直接按名字批量替换经手人行不行？那更不行啊，业绩提成里的名字都被换掉啦
概况来说：
员工看不到数据，要找管理员
几个员工调岗了，又要找管理员
旧员工离职了交接，还要找管理员
新员工入职了，仍要找管理员
某人身兼多职时，依然得找管理员
最终累死的坑死的~就是管理员自己！
科普一个管理学理论：“奥卡姆剃刀原理：如无必要，勿增实体，既简单有效原理”（来源百度百科）
奥卡姆剃刀原理 摘录：
①奥卡姆剃刀向我们复杂的企业管理发出了挑战，它指出许多东西是有害无益的，我们正在被这些自己制造的麻烦压垮。事实上，我们的组织正不断膨胀，制度越来越烦琐，文件越来越多，效率却越来越低。这迫使我们使用“奥卡姆剃刀”，采用简单管理，化繁为简，将复杂的事物变简单。
②为什么要将复杂变简单呢？因为复杂容易使人迷失，只有简单化后才利于人们理解和操作。随着社会、经济的发展，时间和精力成为人们的稀缺资源，管理者的时间更加有限，许多终日忙忙碌碌的管理者却鲜有成效，究其原因正是缺乏简单管理的思维和能力，分不清“重要的事”与“紧迫的事”，结果成为了低绩效或失败的管理者。从这个意义上讲，管理之道就是简化之道，简化才意味着对事务真正的掌控。
多次失败项目经验总结：在中小企业，普通员工能看自己的数据，管理员可以看所有人的数据，就非常够用了。其他的事情，靠线下行政手段来管，别指望系统能把人做的事情全部干完，那最终被干掉的是系统管理员！