1.案例简介

        该客户是做盲盒活动，需要A奖卖出，BCD奖 7折回收，有特等奖，需要计算每个阶段的期望利润和最大理论成本， 测算活动利润率，保证活动有利可图

        系统架构图如下。主要是做盲盒的利润测算，虽然里面有库存数量设置，但主要是为了测算时知道剩余的库存数量，合理安排库存，并不像是传统软件那种“严格的库存管理”。

2.登录系统

2.1安装软件

安装后桌面有一个程序，双击运行即可。如果有升级提醒，确定升级即可。请保留好这个安装包，以后其他新电脑都是用这个安装，装好自动升级到最新版。

2.2推荐分辨率

推荐在1920*1080分辨率以上的显示器使用，因为整套系统是基于这个分辨率下设计开发的

2.3登陆

3.商品档案

3.1基本操作

3.2库存列说明

4活动管理

 4.1基础界面讲解

4.2添加活动

4.3添加活动产品

4.4开始测算

测算公式说明：

1. 卖出A的期望值= (特等奖节点数/总份数×A奖份数)后取个最小整数值

2. 回款= (卖出A的期望值+(特等奖节点数-卖出A的期望值)×0.3)×门票价×0.94

3. 最大成本= 特等奖的加运费成本+累计A奖品的加运费成本(优先算贵的)

4. 利润= 回款-最大成本

5. 利润率= 利润/回款

4.5如果只有1、2期特等奖？

4.6开始和结束活动

4.7实时利润测算

4.8库存不准了？

4.9导出Excel

4.10回收奖品怎么算？

回收奖品的含义：客户抽到这个A奖后，他不要，然后联系我们，我们付给这个客户该A奖等值的钱，我们还是付出了这个A奖等值的成本，但是这个A奖在活动结束后，我们还可以再次使用

5利润统计

6用户管理

6.1基础操作

特意注意一下：在活动管理里的查看权限，有个查看与自己相关的数据和查看所有人的数据。

如果勾上前者，用户能看到创建者或者所属团队是自己的数据

如果勾上后者，就是能看所有的数据，一般是管理员用的

6.2批量复制权限