1.案例简介
我们为河北某造价集团设计了一个全面的管理系统，涵盖了多个常见的OA模块以及特色功能，旨在提升企业内部运营效率、规范管理流程，并满足造价项目特有的需求。
一.OA模块简介
文具耗材领用管理：该模块用于管理文具耗材的申领、使用、库存等情况，帮助企业合理控制物资使用，并提高办公效率。
固定资产管理：用于跟踪和管理固定资产的购置、调配、维护和报废等全生命周期，有助于精确掌握资产状况，提高资产利用效率。
请假申请、报销申请、用印盖章申请、出差申请、加班报餐登记：这些模块涵盖了员工常见的工作申请，通过电子化流程管理，简化了申请流程，提高了审批效率，减少了纸质流程带来的时间和成本消耗。
员工入职离职登记：记录员工的入职与离职信息，有助于管理人力资源，确保信息完整性和合规性。
发票申请：用于申请和管理发票，有效控制发票使用，便于财务管理和报销流程。
二.特色造价模块简介
造价招标项目登记：这一模块记录了造价项目的招标信息，包括项目名称、招标时间、投标方信息等，帮助集团高效管理招标流程，提高项目参与度和成功率。
造价过程资料管理：用于归档和管理造价项目过程中产生的各类资料，包括成本核算表、施工图纸、合同文件等，有助于信息整合和共享，提高工作效率。
员工提成管理：追踪员工在项目中的业绩，并据此计算提成，激励员工积极参与项目工作，增强企业内部合作意愿。
项目流程跟踪：这一模块用于监控和追踪项目的各项流程，帮助管理人员及时了解项目进展情况，避免项目延误或问题发生。
该系统的不同模块整合了企业内部常见的工作流程和特殊的造价项目需求，为企业提供了全面、高效的管理解决方案。通过电子化的流程管理和信息化的数据管理，极大地提高了内部管理效率、降低了成本，并且有助于规范公司的运营流程，提升了企业的竞争力和管理水平。同时，特色功能的引入也使得该系统更贴近行业特点，更能满足企业的特殊需求，为项目管理提供了更为便捷和高效的工具。
2.体验地址
3.案例截图
4.狐表后端截图
